Внутренний контроль и аудит

Получение прибыли занимает главенствующее место в любом направлении бизнеса. Казалось бы, бизнесмен все рассчитал, перепроверил и теперь его бизнес будет процветать. Но не стоит снимать со счетов и такой фактор, как риски. Никто не застрахован от того, что в один прекрасный момент не наступит ситуация, в результате которой бизнес понесет финансовые потери.

Существует несколько способов их минимизировать. Это и работа юристов, бухгалтеров, внутренний контроль и аудит. Именно о последней и пойдет речь в этой статье.

Сразу же отметим, что крупные компании имеют в своем штате специалистов, которые регулярно осуществляют внутренний контроль и аудит, и именно благодаря ему они продолжают развиваться. Что касается среднего звена бизнеса, то для них иметь штатных специалистов, которые будут заниматься данным направлением, непозволительная роскошь. Об индивидуальных предпринимателях, исходя из их финансовых доходов, и речи быть не может.

Для среднего и мелкого бизнеса становиться оптимальным вариантом, воспользоваться услугами специализированной компании, которая сможет провести качественный внутренний контроль и аудит.

Что собой представляет внутренний контроль

Без внутреннего контроля в современной системе управления не обойтись. В компании существуют различные службы, которые, исходя из возложенных на их сотрудников должностных обязанностей, регулярно проводят внутренний контроль.

Задачи внутреннего контроля

Можно сказать, что внутренний контроль включает в себя различные мероприятия по проверке деятельности не только компании в целом, но и ее структурных подразделений, отдельных объектов и т.д. К основным задачам внутреннего контроля относятся:

Имеются ли нарушения законодательства при осуществлении компанией своей деятельности.
Как осуществляется выполнение всеми сотрудниками компании внутреннего трудового распорядка, изданных в компании приказов при осуществлении возложенных на них обязанностей.
С целью увеличения эффективности работы проводится разработка различного рода решений.
Что касается производства, то при осуществлении внутреннего контроля, уполномоченные лица осуществляют проверку выпускаемой продукции на соответствие с предъявляемыми требованиями, стандартами и установленными нормами.

Когда специалистами, осуществляющими внутренний контроль, выявляются любые нарушения, то они, в первую очередь, устанавливают, что легло в основу их появления и уже на основании этого разрабатывают комплекс мероприятий, который не только позволит их устранить, но и не даст им возникнуть снова.

Как показывает практика, от того, насколько эффективно проводится в компании внутренний контроль, зависит и дальнейшее ее процветание. Чтобы компания расширялась, получала прибыль, требуется:

Получение инвестиций. Только когда продукция будет качественной, конкурентной, пользоваться спросом, можно вести речь о привлечении дополнительных инвестиций.
Регулярно качество финансовой деятельности компании должно возрастать.
Качество управления трудовыми ресурсами, имеющимися материалами должно улучшаться.
Исходя из направления деятельности, регулярно должно разрабатываться мероприятия, направленные на внедрение инновационных технологий, использования нового материала и т.д.
Ценовая политика.
Осуществление контроля за имеющимися филиалами и структурными подразделениями. В первую очередь это связано с работой топ-менеджеров, поскольку, именно от них во многом зависит и развитие бизнеса.

Что собой представляет проведение аудита в компании

Говоря простыми словами, проведение внутреннего аудита — это не только выполнение контрольных функций, но и консультационных. Благодаря грамотному аудиту руководитель имеет возможность контролировать трудовую деятельность каждого своего подчиненного.

Решение о необходимости проведения аудита в компании принимает непосредственно ее руководитель. Он, как никто другой, заинтересован в получении максимально полной и достоверной информации о деятельности его компании. Такая информация является хорошим подспорьем и при выполнении менеджерами возложенных на них обязанностей.

Итог

Подводя итог сказанному можно сделать вывод, что только от грамотного проведения внутреннего контроля и аудита зависит процветание бизнеса. Бесспорно, если фирма только начинает образовываться, то руководитель может самостоятельно осуществлять максимально полный контроль за каждым звеном. Да, это сложно, требует времени, но реально. Но, когда она расширяется, появляются дополнительные направления одному человеку физически не под силу провести полный внутренний контроль за ее деятельностью. Даже в случае расширения, увеличения прибыли не каждый бизнесмен среднего звена может позволить себе содержание штата специалистов, которые будут регулярно проводить внутренний контроль и аудит. Вот здесь на помощь приходят и специализированные компании.

Наша компания «Правовой центр» оказывает названую услугу индивидуальным предпринимателям и юридическим компаниям. У нас работают высококвалифицированные специалисты, которые проведут все необходимые мероприятия по внутреннему контролю и аудиту и предоставят достоверную информацию о реальном положении дел в компании. Воспользоваться названой услугой у нас достаточно легко:

Свяжитесь с нашими специалистами любым удобным для Вас способом (все контактные данные имеются на нашем официальном сайте).
Максимально подробно изложите возникшую проблему.
Заключите договор.
Передайте в распоряжение наших профессионалов необходимую информацию.
Спустя некоторое время мы предоставим Вам официальный отчет, в котором будет отражено реальное состояние компании. В этом документе мы отразим не только обнаруженные проблемы, но и различные варианты, которые позволят устранить недочеты в деятельности компании и минимизировать риски их возникновения в будущем.

Обращайтесь, и с нами Ваш бизнес будет процветать.